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　　中新浙江网2月28日电 近期西子联合控股有限公司对外公布了一份“企业社会责任报告”，此举不但是浙江民企中的首创，在全国也罕有听闻。董事长王水福表示，这份报告自2006年开始策划编写，共计半年多时间终于完成。

　　近期西子联合控股有限公司对外公布了一份“企业社会责任报告”，此举不但是浙江民企中的首创，在全国也罕有听闻。董事长王水福表示，这份报告自2006年开始策划编写，共计半年多时间终于完成。

　　记者印象

　　由于对企业社会责任话题的长期关注，我们不可能忽视西子联合。

　　传闻中的董事长王水福编书、好学、办学，为人低调。在西子联合的“企业社会责任报告”公布会上，学者满堂，王水福认真得像是一个学生，不时笔记，频频点头。据一些学者向记者介绍，王水福本人对办企业的联想其实颇为丰富，常有妙语。农民出身的王水福曾经说过这样一段意味深长的话：“很多人想种小白菜，30天就好收，却不想种花菜，因为花菜160天才能收。但结果还是种花菜挣得更多。做什么事情，不能急功近利，要讲积累和沉淀。”

　　又据说他对植树节情有独钟，常说有些企业是草本基因，经济形势好时春暖花开，形势不好就像遇到冬天，这样的草本企业难以发展，所以需要转变为木本基因。把草变成木，这是一个质的转变，因为树木即使到冬天也只是掉树叶，次年又会长出新枝，而且树干会一年比一年粗壮，枝叶会一年比一年茂盛。

　　有了这两个比喻，我们就不难理解为什么西子联合耗费半年时间制定一份“企业社会责任报告”，这看起来像是IBM、英特尔、思科、耐克、沃尔玛等等著名跨国公司才会做的事情。我们曾经在多个场合遇到过一谈“社会责任”就匆匆离座的企业主，他们不明白为什么企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、消费者、环境的责任，也不认为支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体是企业需要做的事情。但是西子联合所提供的企业报告，及其董事长王水福作为省人大代表时提出的“尽快制定企业社会责任标准体系”，已经给了我们新的期待。(作者：万晓玲)

责任编辑：盛丽华