| 中新浙江网1月22日电 1月22日凌晨消息,分众传媒CEO江南春昨晚表示,入股炎黄传媒说明分众不是只懂收购,同样可以也愿意帮助别人获取成功。昨日傍晚,江南春在上海出席了分众传媒与炎黄传媒的入股签约仪式,并在仪式后接受新浪科技独家专访。
根据双方签署的协议,分众传媒将向炎黄传媒投资500万美元现金,并将目前覆盖国内31座城市的所有医院和药品连锁店的医疗健康联播网所有权转让给炎黄传媒,分众传媒将在此次投资完成之后获得炎黄传媒20%的股份。
江南春指出,虽然这是分众唯一一次非控股型合作,但这并不违反分众的做事风格。分众一直强调整合的价值,非常不喜欢竞争。分众也一直主张要做就做市场老大,既然在医疗健康领域做不到老大,不如推别人一把,分众还能丛中获益。
分众不喜欢竞争
新浪科技:在傍晚的发布会中,我在您的讲话中听到一些“退让”的味道,这与分众过去的彪悍作风不太一样。其实媒体这几天也反复在讨论,试图用“进”与“退”这两个字来描述分众的这次战略。在您看来,分众这次是退还是进?
江南春:如果一个市场被一个公司占领超过70%,我们认为这个市场是无法转变的。炎黄在这个领域已具备这水平,即使分众具有很广泛的资源与平台,但我们认为改变这个市场格局是非常困难的。
所以分众选择了入股的方式,与其那么费力去颠覆,还不如合力来一起巩固它的地位。分众一直强调整合的价值,中国很多企业面临的问题在于在竞争中失去了利润。分众不太喜欢竞争,与其让市场陷入恶性竞争,两败俱伤,不如与别人整合。
整合一般有两种办法,一种强势的兼并,一种是非强势的投资。后者也可以与别人一起分享成功的喜悦,分众并不是每一件事情都要去并购别人,也可以让别人成功。在炎黄所在的健康行业市场里面,分众的跟进能够帮助它取得一个领导地位。
未来不排除控股
新浪科技:在敲定与炎黄传媒合作前,分众有没有接触过别的企业?为什么选择炎黄传媒?
江南春:我确实考核过非常多的相关企业,觉得其他一些企业和炎黄相差甚远。在这个过程中我们和赵总接触,发现她对事业的热情、对行业专业知识的理解,以及独有的资源可以带领整个炎黄非常快速的成长,非常快速的占有同等的地位。我们在了解炎黄的结构后做了一些工作,就义无反顾地把资本和网络资源投向他们。
新浪科技:一些分析师认为,剥离健康领域业务可能对分众整体财务报表有一些帮助?
江南春:没有太明显的帮助,分众现在规模比较大,这块业务对整体报表的影响不会太明显。我们致力于做好每一件事情,每一块业务,我们在其他领域控制的业务都是领导地位,这块业务做不了领导,与别人整合是好的选择。如果它们未来上市,还能给分众股东带来更多收益。
新浪科技:说起上市,我想起外界有传闻称分众未来不排除会收购炎黄传媒?
江南春:很多可能性都是存在的,但现在很难下定论。未来是被收购还是上市,由他们投资者、创始人的想法决定,同时也与他们接下来的业绩表现相关,我觉得两种可能都存在。
新浪科技:您看好医药保健品广告市场么?
江南春:健康行业有着几千亿甚至上万亿的市场。在这个市场当中,大家可以非常清晰看到,医药保健品类型的广告有很大的规模市场,我们一直看好这个市场,所以2005年分众传媒已经向医院覆盖。
今年不收IT网站
新浪科技:分众2008年有哪些主要规划?
江南春:我们继续在三大业务领域中谋求各个突破,楼宇电视这块增长依旧高速,这块业务本身已经得到广告主的认可,在内部看来已经成为“传统业务”,进入了让管理层省心的收获期。无线业务这块,相信未来不会有人替代分众的位置。
我们未来可能花更多时间在研究互联网广告媒体形式上,比如怎么把互联网广告市场做的更大,我认为互联网广告市场仍被低估了。
新浪科技:分众计划在互联网市场做哪些布局?去年太平洋网络香港上市了,您对IT专业网站这块感兴趣么?
江南春:分众目前不太会做一些专业网站的并购,还是立足于分众擅长的广告领域。我们会继续在互联网广告领域推出新产品,与网站一起丰富互联网格局。我认为互联网广告将呈现出几个趋势,精准、视频、网盟与游戏植入,我们未来会紧扣这四个方向。
新浪科技:大胆地推测一下,分众在2008年不会停下并购的战车?您可能不方便谈论具体的收购目标,但能否告诉我您对哪些领域的并购感兴趣?
江南春:历史上,分众并购有两大方向。一个是本行业对我们构成竞争力的收购,比如聚众与玺诚;二是我们看到非常好的市场,通过收购进入市场,并成为市场的领导品牌。
我们在2008年也继续创造一些全新市场,我们的市场一直是自己创建为主,收购巩固为辅,两条腿走路。我相信未来收购还会继续,但目前并没有具体目标。(作者:马全智)
责任编辑:盛丽华
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