中新浙江网4月3日电 在杭州的民营企业家中，杭州东华链条集团有限公司董事长宣碧华的低调是不多见的。“他基本上每周都会待在常州，周末才回一趟杭州，你要碰上他估计是不容易的。”一位和宣碧华相熟的朋友对记者说。当记者那天打电话过去时，宣碧华正以中国机械通用零部件工业协会副理事长、链传动分会理事长的身份在昆明开会。

　　从1999年起，宣碧华的杭州东华链条集团就成为中国链条行业的龙头老大，东华链条远销欧美、日本、东南亚等地，并为西门子、博世等世界一流企业提供流水线链条。

　　杭商是生活品质之城注解

　　作为民建杭州市委委员，宣碧华是最早响应“杭商”品牌的企业家，这样的举动在其低调的行事中是不多见的。“现在推杭商品牌正是恰到时候，杭商也是生活品质之城的一个很好注解。”

　　现在，杭州有“四张金名片”，分别是“经济强市”、“文化名城”、“旅游胜地”、“天堂硅谷”。“杭州的商业文化历史悠远，造就了现在的经济强市，经济强市的背后是涌现出了一大批优秀杭州企业家，这些人都是杭商群体里的杰出人物。”宣碧华对记者说。

　　虽然在经济总量上，杭州已成为仅次于广州和深圳的第三大副省级城市。但对于杭州市民来说，让他们最感到自豪的却是杭州一再地成为“中国最具幸福感城市第一名”——这个奖项对杭州人来说是最高奖项。“我们创造的是一个优越的生活品质。”宣碧华认为，杰出的杭商不但创造了大量的财富，更为创建生活品质之城提供了物质基础。“杭商的牌子，是构成生活品质的一分子。”

　　“大气、开放”精神最可贵

　　“大气、开放，我觉得是最能代表杭商精神的品质。”这一点，在“链条大王”宣碧华身上体现得尤其明显。“链条毕竟只是制造业中的一个零部件，我已经可以看到这个产业的天花板。”宣碧华意识到，虽然以“东华”的地位和发展态势，还有较大的市场开拓空间。但是，从国际经验看，作为生产配套部件的链条企业一般做到销售产值15亿元，就已经是顶峰了。因此，宣碧华一直有个想法———向整机制造进军。

　　5年前，宣碧华一举收购了常州东风农机公司，正式进入了整机制造领域。那时候的“东风”是一家50多年的老国企，亏损额已超过3000万元，负债近5亿元，设备开工率仅在30%左右，1300多人待岗，已是一个摇摇欲坠、濒临破产的企业。

　　不到两年，“东风”就已经实现了6个亿的销售收入，扭亏为盈。随后，宣碧华也被评为了“中国拖拉机工业最具影响力的50位人物之一。”　　

　　杭商要“走出去，请进来”

　　在常州市委研究室撰写的题为《不信东风唤不回》的调研报告里，这样评价宣碧华的作用：“将自己多年搏击商海积淀的宝贵经验，特别是浙江民营企业家先进的经营理念、科学的管理模式、敢试敢冒的气魄带给了东风农机。”

　　“杭商也要走出去和请进来。”宣碧华表示，具备开放、大气精神的杭商群体，应该把目光放得更远。“杭商品牌的打造对企业来说是一个机会，我们可以借助杭商这个平台，使杭商走得更远，也让更多的外地企业家来到杭州发展，融入我们杭商。”

　　“我们也可以利用西博会的舞台，来推广杭商品牌，杭商品牌的打造也不能仅仅是依靠大企业、大行业，也需要千千万万的中小企业来推动，这也有利于杭商凝聚力量，共同来做大做强。”最后，宣碧华也对杭商品牌的建设提出了自己的建议。(作者:陶魏斌)

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