题记：优秀的企业文化是吸引优秀的人才在企业生根、发芽、结出硕果的土壤，是创立百年基业的基础。而西子联合控股有限公司优秀的企业文化，已经成为“西子”迅速发展的凝聚力和强劲动力。

　　中新浙江网12月1日电 11月26日，西子联合控股公司董事长王水福走进清华大学，在一场题为《做事、处事、谋事》的演讲中，充分展示了西子的企业文化，描述了未来的美好蓝图。

　　清华园，一个富有强烈的中华历史文化、高科技文化和高校文化气息的地方；王水福，一个务实、低调的企业家，对已有的成就并不十分在意，更多的是把精力放在如何做人、如何发展企业、如何打造“百年企业”上。

　　王水福认为，一个没有丰富文化内涵的企业是不可能成为百年名企的。经过实践、思考、提炼，王水福提出了许多富有哲理、饱含人文精神的管理理念，并将之应用到了企业文化的建设中，使西子的企业形象更加完美，饱满和亲和力，尽显其“一代儒商”的风范。

　　企业的发展离不开合作与诚信

　　西子奥的斯的成功，充分说明了企业走合资合作道路的可行性。合资合作，不仅可以带来先进的技术，更重要的是带来了管理的变革和理念的提升。企业，在合作中学习，在合作中提升。

　　合作重于竞争——是王水福常挂在嘴边的一句话。他在演讲中解释道，在走向世界、走向百年企业的道路上，找一个伙伴和我们一起走，互相借鉴，互相勉励，比一个人独自摸索要好的多。

　　王水福在西子的经营实践中也正是这样做的，并取得了巨大的成功。1997年，西子和OTIS的合资合作，引进了先进的管理和技术，使行业排名从第六上升到第二位。2001年，西子以退为进，同意西子奥的斯由美方控股，使西奥公司有了参与国际分工的更大空间。

　　合作的前提就是诚信，一定要在诚信的基础上展开合作，这样才会双赢，才会成功。诚信是立足社会的根本和未来生存的源泉。

　　“西子”鼓励员工学习与创新

　　对一个企业来讲，合作的前提是开放的心胸，而企业不断发展的源泉则是不断学习和永不言败的企业文化。

　　把企业打上“学习型”的烙印，王水福既是追求者，也是实践者。他非常重视读书学习，西子联合控股公司始终把学习放在重要位置。王水福不仅身体力行、率先示范，还经常向管理层推荐学习书目，如《没有任何借口》、《把信送给加西亚》等管理书籍，并要求写出学习心得，然后在读书会上讨论交流。在他的循循善诱之下，公司始终保持着全员学习的氛围，对提高企业执行力产生了极大的推动作用。西子每年选送一批优秀员工到美国OTIS大学培训。

　　在企业内设立培训机构，定期为员工进行各类培训，内容涉及营销、管理、技能及理念创新等各个方面。尤其对新员工开展有针对性的培训，促使他们尽快融入西子大家庭。为了使管理人员了解当今前沿科技、更新观念和知识结构，王水福积极推动学术讲座，他先后邀请浙江大学校长潘云鹤先生，上海交大孟宪忠教授及其他科技、学术界名流来西子作学术报告，在公司内营造了良好的尊重知识、尊重科学的氛围。

　　创新能力的高低影响民营企业竞争力及其质量的提升。也许这并不是民营企业独有的问题，但是不容忽视的是，创新能力不足已经成为制约提升民营企业竞争力及其质量的主要因素。

　　“创新是越来越关键的竞争优势，如果一个企业在5年以后所提供的，依旧是与今天没什么两样的产品和服务，那你肯定完蛋。”王水福这样告诉记者，他说，西子在技术开发上倡导“鲜花理论”，强调技术的核心必须是“新”。

　　要用科学发展观引领民营企业竞争力及其质量的提升。要坚持以人为本，进一步深化民营企业制度变革，提高民营企业的管理水平。通过人性化的管理方式发挥员工的主动性、积极性和创造性，实现个人目标和企业目标的契合。加强人才培养意识，培育创新激励机制，提高民营企业核心竞争力。

　　企业文化服务制度完善与人才培养

　　打造百年西子只是一个目标，最终还是要有实际内容。王水福认为，关键在于制度和人才。西子通过一系列严谨、规范的制度，保证企业按照规定的路线，朝着既定的目标前进。同时，西子从多方面进行人才培养，基于这样的思想，王水福热衷于企业文化建设，热衷于办学、办研究院。经过两年的酝酿、半年的策划、4个月的准备，西子联合大学在今年8月15日正式开学。王水福介绍他创办西子联合大学的目的，一是培养人才，希望这个学校成为西子的“黄埔军校”，成为西子CEO的摇篮，而培养人才的目的是使企业能够长寿，成为百年企业；二是统一思想、文化和价值观，形成团队。

　　除了西子联合大学，王水福还着力于“西子研究院”的创办。他说，西子通过初始创业和跨国合资，完成了从“仿造”到“制造”的跃升，积累了相当的资本、技术和人才资源要素。现在，西子要建立“西子研究院”，这是实现从“制造”到“创造”跃升的重要基石，也是使西子联合成为常青树的保障。

　　未来对“西子”来说商机泱泱，具有无限的可能行。西子文化倡导：企业经营好比一场没有终点的马拉松赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人的面前，只有如此才能永远跟上时代的步伐。正如王水福所说：“做企业，我宁可是一名长跑运动员，而不愿意做短跑冠军。”

　　王水福最大的愿望是“西子”能成为一个百年企业，而打造百年企业不是资金，而是文化。多学、多走、多看，集思广益，这样才能更清楚地看到、并把握企业发展的方向。

　　作者：何德军 　

责任编辑：余爱华