中新浙江网3月15日电 从考察宁波“百茗”公司到确立合作雏形，不到一周的时间，龙湾7家饮用水生产企业达成“汇流”意向。3月7日，7家企业首次就合作事宜进行洽谈。龙湾饮用水协会表示，这将是一次区域产业重组的有益尝试。

　　生产过剩饮用水市场亮红灯

　　早在2002年，龙湾饮用水行业的供需矛盾就随着投产企业的增多而浮出水面。到2004年，登记在册的龙湾饮用水生产企业已有33家，5加仑装的矿泉水售价，从1998年的14元跌到3元。但无准入门槛、科技含量低、采购销售便捷等原因仍吸引大量的生产者进入这一行业。手工灌水、手工清洗水桶的家庭作坊式生产更是遍地开花。

　　龙湾饮用水行业协会秘书长林树松说，饮用水的质量与设备投入密切相关，生产过剩和竞争压力，导致正规企业也放弃使用生产线，产品质量和安全大打折扣。龙湾区饮用水年需求量为600万桶左右。龙湾饮用水行业的龙头“森脉”用145万元引入一套设备，每小时可生产1200桶饮用水，以日生产八小时计算，仅该条设备的年产量就可满足龙湾一半以上的饮用水需求，但全区的实际产能却超过1500万桶。

　　也就在2004年上半年，龙湾区饮用水(纯净水、天然水和矿泉水)生产企业质量抽查结果显示，其产品合格率只有30%，给这个行业发展亮起“红灯”。

　　协会牵头企业开始汇流之旅

　　2004年7月，龙湾饮用水行业开展专项整治；2005年7月，QS认证的实施又对该行业进行了一次梳理。到去年年底，龙湾饮用水质量抽查的合格率已提升到80%，13家企业通过QS认证。

　　虽然行业整体门槛提高，林树松却担心，生产过剩问题不解决，恶性竞争会马上卷土重来。5加仑农夫山泉可以卖14元，但龙湾的企业却只能保本生产；饮用水产品细分为矿泉水、山泉水、纯净水，但龙湾企业对这些分类却搞不清，无法开拓市场；龙湾至今尚没有一家饮用水企业达到国家A级企业标准，7家主要生产企业虽然市场占有额超过了半数，但个体却并不具备相关达标的实力。如何集结力量发展，扭转供需无序的现状，成为协会和企业共同的课题。

　　他们想到了饮用水行业品牌整合的范例。2003年，宁波象山县大雷山、戴维、逍遥、茗龙、射箭山、维康、石泉、环海8家饮用水企业联合组建“百茗”公司，统一品牌仅3个月后，饮用水之间相互杀价便得到遏制，水票收入增加了15个百分点。

　　协会牵头之后，森脉、冰心、小方岩、叮咚响、森鹤、福阳、康泉7家企业开始“汇流”之旅。

　　整合洗牌让这一行业更纯净

　　去宁波考察之后，龙湾7家企业就合作达成了基本共识，但洽谈仍需一个过程。

　　林树松对此持乐观态度。他透露，7家饮用水生产企业可能采取股份制的方式联合，由于“森脉”实力最强，合作可能会借用“森脉”品牌进行生产，对现有生产线进行改造调整，按照不同生产规格改善产能，并对7家企业销售网络进行整合。

　　QS认证之后，大量的家庭作坊和杂牌水被取缔，但价格战却仍然遏制这个行业的发展。林树松认为，行业规范的重塑和企业的自律，是维护行业的最重要因素，整合洗牌之后，龙湾的饮用水行业将会更加纯净。(作者：黄之宏)

责任编辑：盛丽华