中新浙江网12月25日电 12月23日晚，浙江大学经济学院继续教育中心的高级研修班端出了一道特殊的圣诞大餐。不过这并不是因为马上就要到来的圣诞节，而是因为一场2006年浙江经济年度人物评选高峰论坛。

　　上周六，由本报和浙江在线联合主办的2006年浙江经济年度人物评选走进在杭高校的第三站，来到了浙江大学西溪校区。正是这个论坛，让这个班级迎来了两位特殊的老师：西子联合控股集团董事长王水福和宋城集团董事局主席黄巧灵。同时这个班级也迎来了近百位特殊的学生：浙江大学在职研修生和本科生。

　　在两个多小时的论坛中，王水福和黄巧灵这两位浙江经济年度人物候选人，为在座的企业家、经理人以及浙大的学子奉上了一顿丰盛的经济大餐。

　　浙江大学经济学院副院长金学军、浙江大学经济学院继续教育中心主任张建国等嘉宾出席了论坛。论坛由著名浙商研究专家杨轶清主持，金学军教授对两位企业家的演讲作了精彩点评。

　　本次论坛由今日早报、浙江在线、浙江大学经济学院共同主办，浙江大学经济学院继续教育中心承办。

　　谁是最具人气的

　　短信、网络投票火热进行

　　谁将成为2006年浙江最具人气的年度经济人物？自今日早报联合浙江在线推出“2006年浙江经济年度人物”评选活动短信投票活动后，各界反响热烈。截至发稿日，短信平台的投票已超过5000张，目前短信票数排名前5的年度经济候选人物如下：王水福(1202票)；蔡开坚(683票)；孙震(462票)；裘德道(450票)；孙德良(328票)。

　　目前，投票活动还在持续进行中，本报将每星期发布最新一次排名。谁将最终赢得浙江年度经济人物的人气大奖？我们拭目以待。现在，就拿起手机为你喜爱的企业家们投上一票吧。

　　你只要将候选人的编号编辑成短信发送至如下号码就可：移动用户发送至0777722910，联通用户发送至777722910，小灵通用户发送至333322910。短信资费为1元/条。

　　20位候选人的编号如下(按字母顺序)：蔡开坚(01)黄巧灵(02)孔德永(03)鲁冠球(04)倪捷(05)裘德道(06)孙德良(07)沈国军(08)宋卫平(09))苏显泽(10)孙震(11)王均金(12)王水福(13)王伟胜(14)吴英(15)王振滔(16)宗谷音(17)周庆治(18)乐清企业“行善团”(19)赵智强(20)。

　　此外，你还可以通过登录浙江在线浙商网(www.zjsr.com)，为你心目中的候选人投票。网络投票截止时间为2006年12月31日24时。

　　王水福：不种小白菜要种花菜

　　从1981年生产出第一台电梯到现在，25年过去了，王水福的西子联合控股有限公司从单纯做电梯开始，到现在已经拥有了逾70亿元总资产。今年，西子联合与绿城集团合作做房地产，并入主上市公司百大集团，与中国银泰打起了股权争夺战，备受社会各界瞩目。

　　12月23日晚上，王水福在参加浙江经济年度人物评选高峰论坛时却很认真地问了这样一个问题：“如果从表面上看，我们的形势很不错。但这样的形势可以好几年？如果一个企业只是为挣钱，为吃饭，那问题不大。但我现在考虑的问题是，一个企业，如何走向百年？

　　最关心企业如何走向百年

　　“国际上的惯例，重化工业的开始是从人均GDP达到3000美元以上开始的。从这个角度来看，我们的发展才开始，我们的春天还没到呢！”

　　西子联合这几年，一直在向外“抛绣球”：与美国奥的斯合作做电梯，与GE合作做余热锅炉，与日本IUK公司联手做立体车库，与三菱重工合作生产地铁盾构机、与三狮合作水泥，今年还与绿城集团合作做房地产……与这些各个行业领袖型企业合作，让“西子联合”经历了一次又一次的升华。

　　有人说王水福的西子走的是多元化的道路，但王水福却坚信，自己其实做的是彻底的专业化。“如果要说多元化，那也是专业化基础上的多元化，或者说是资本的多元化。”王水福说，在合作伙伴问题上，要么不选，要么就是选这个行业中顶尖的好手，西子在这方面尝到了甜头。比如公司今年与绿城集团合作做房地产，所做的楼盘房价今年涨了三次，而且大户型特别好销。

　　今年，西子控股还积极介入了资本市场，通过受让上市公司百大集团的法人股入主了这家商贸业的上市公司，并与中国银泰打响了备受关注的股权争夺战。目前百大集团正当进行股改的敏感时期，因此王水福没有对此多谈，只是告诉关心这个事件的听众：“我们做工业的周期性比较明显，而商贸服务业将熨平这种周期性的波动，对企业的长期稳定发展有益。”

　　最重要的责任是健康发展

　　新的公司法出台后，王水福仔仔细细地研究了一番，发现其中多了一个名词：“企业社会责任”。

　　今年，西子控股将出台企业社会责任报告，希望通过这样的方式，来接受更多方面的监督，更好地合法经营。

　　论坛现场有听众问王水福，你说的“企业社会责任”是不是就是多赞助一些学校，造路铺桥？王水福对此并不完全赞同，他说，赞助社会福利事业只是企业社会责任的一部分。他作了这样一个比喻：“国家就像是运动员领队，而企业是运动员。一个国家的强大，是看运动员能不能在国际的运动会上得金牌，拿奖牌。真正的有责任心的企业最首先的社会责任，就是要健康发展，为社会创造效益。”

　　“这是一个相互的过程。企业回馈社会，社会也会回报企业。”王水福讲了一个故事：十多年前，西子电梯公司曾经给一个需要做心脏瓣膜手术杭州女孩捐过款，当时被广为传播。后来公司的销售员回来很开心地说，去客户处推销电梯的时候，对方就问他：“那个给做心脏瓣膜手术捐款的公司，就是你们吧？”这样一来订单下得特别顺利。“我相信，做公司就像做人一样，只要不愧对良心，长期积累，就会有公信力，有自己的品牌。”

　　在被听众问到如何创业时，农民出身的王水福说了这样一段意味深长的话：“很多人想种小白菜，三十天就好收，却不想种花菜，因为花菜一百六十天才能收。但结果还是种花菜挣得更多。做什么事情，不能急功近利，要讲积累和沉淀。”

　　黄巧灵：让休闲改变人类生活

　　对黄巧灵来说，2006年具有特殊意义又特别忙碌的一年，因为今年是他的本命年，是宋城建立10周年，又是“休闲博览会”举办年。

　　从事主题公园开发12个年头，黄巧灵神速地在杭州旅游业里留下了越来越多的印记：宋城、美国城、杭州乐园、温泉度假村、杭州山里人家……尤其是今年的“世界休闲博览会”更是极大地提升了杭州在全世界的知名度。

　　企业与城市共同发展

　　在旅游界的多年磨练，让黄巧灵意识到，在将来，对生活质量的关注、对休闲度假的关注，将成为人类思考的主题之一。

　　早在5年前，敏锐的黄巧灵就感觉到杭州这个城市还缺乏一个合适的定位，“关于杭州的称呼似乎太多了，‘茶叶之都’、‘丝绸之府’，甚至‘优秀旅游城市’等，但是我感觉这些定位要么角度太小代表不了杭州，要么没有抓住杭州的核心，最后才想到运用‘东方休闲之都’这一定位。”他说。

　　秉着对旅游业多年的浸淫和思考，黄巧灵引进休闲理念，推动休闲产业。正是在他和他领导的宋城集团的努力下，将休闲的理念在人们的心中不断强化，进而改变着人们的生活。

　　“一个企业的定位，要和一个城市的发展方向一致，要和市民所期望的方向一致，要和政府所努力的方向一致。”黄巧灵认为，这样的企业才富有生命力，才会与城市一起蓬勃发展。目前，黄巧灵掌控的宋城集团已成为中国最大的民营旅游休闲业投资开发企业。

　　三步棋让休闲进入百姓生活

　　黄巧灵透露，在找准定位之后，为了让休闲真正进入到每个老百姓的生活，宋城集团与政府、社会各界一起，先后下了三步棋。

　　第一步棋，是确立杭州作为休闲之都的理念。通过媒体、社会各界来探讨这个问题。黄巧灵说，从历史看，杭州有休闲的文化传统：杭州人已经营造了一千多年的休闲文化。从资源看，杭州有西湖和宋城这样旅游休闲的自然、人文景观。

　　第二步棋，是举办世界休闲经济高峰论坛。2002年黄巧灵经过努力，举办了一次世界休闲经济论坛，80多名代表、360名记者参加了这次论坛，会后为此发表了几千篇文章，使“休闲”这个词成了该年度的“关键词”。为此，美国总统休闲顾问杰弗瑞戈比教授说，这次会议是中国休闲经济的分水岭。

　　最后一步棋就是推动政府申办世界休闲博览会，企业建好主场馆第一世界休博园，并把休闲理念拓展到全省和全国。

　　后休博会的新商机

　　一次黄巧灵为买鞋去了延安路，结果在那里兜圈兜了40分钟也没能找到一个车位，只好懊恼地回去了。“我觉得今后商家的竞争，可能不是地域的竞争而是停车场的竞争。”他说，休博园区留出了3000个停车位，“现在看起来都空在那里，但我相信日后这将成为我们最大的资源。”

　　黄巧灵又引入一个新概念：IBD，他要把休博园打造成“杭州休闲商务区”。他说，这个新模式在中国很新，在美国却已经有五六年历史。如加州周边的一些城市，可以给人们度过业余时光的这么一个地方，它可能是在城市的边缘，但电影院、游乐区、咖啡馆、美容院等应有尽有。

　　“其实从现代人的消费习惯看，越来越模糊休闲和购物的概念了。休博园的目标消费群体，不是定位在杭州或者萧山，而是整个长三角！”

　　休博园还将成为我省的创意产业园区。在充满休闲意味的地方，创意和灵感将源源不断。正是从这个前提出发，黄巧灵在规划自己的又一个商业宏伟蓝图时，信心十足。(作者：夏芬娟、俞冰清)

责任编辑：盛丽华