中新浙江网12月4日电 王均豪：均瑶全国投资中湖北份额最大

　　湖北省工商联常委、年仅34岁的均瑶集团副董事长王均豪昨日透露，10年来，该集团在湖北投资近20亿元，超过其他任何一个省份。集团下一步将继续加大在鄂的投资，其中最看好的是房地产、金融、航空等行业。

　　王均豪回忆，1997年，均瑶集团首次进入湖北，投资1.5亿元在宜昌开办了一个乳业公司，很快取得不错的效益。2001年，均瑶集团出资参股东方航空武汉公司。此举在当时开创了国内民营企业参股航空公司的先河。3年前，均瑶集团开始涉足武汉房地产，接连开发经济适用房项目。如今，其在汉的房地产年开发面积已达30余万平方米。

　　截至目前，均瑶集团在湖北的投资项目达10余个，分别涉及包括乳业、酒店、房地产、航空等多个领域，总投资额近20亿元，超过了江苏和浙江的投资总额，是该集团目前在全国投资最多的省份。

　　王均豪称，湖北武汉有九省通衢的区位优势，加上中部崛起战略的提出和正在建设的1+8城市圈，这些都给企业创造了极大的机遇。他透露，目前，集团公司还在继续寻找和考察新的投资项目，准备加大在鄂的投资力度。而他个人最看好的是武汉的经济适用房及安居项目、航空市场及商业银行改革项目。

　　“湖北是我的第二故乡，每年，我有近1/3的时间都待在湖北。特别是每一次来到武汉，都会感到城市的变化。”王均豪称，他对这里的风土人情、人文环境、投资环境都感到很熟悉。“在这里投资，我很放心”。

　　提倡大学生创业

　　在温州商人身上，最值得学习的是什么？昨日，王均豪用亲身经历，给出了答案：坚韧不拔的创业精神！

　　记得小时候，家里很穷，为了让3个弟兄订上娃娃亲，父母找人借了5000多元，想方设法盖了3套房子。父亲捕鱼的钱只能用来还利息。负债的压力使王均豪不得不早早地出来挣钱。

　　16岁起，他就开始出去做生意。第一笔生意是个300元的饭票印刷小单，这笔单子使他挣了六七十元。此后，通过商海的摸爬滚打，一点一点的积累，并渐渐做大。其间也经历了无数次的失败。如果没有当初坚韧不拔的创业精神，就不会有今天的成绩。

　　王均豪说，在温州商人身上，大多都具有这种精神。在温州，创业失败并不可怕，而创业的过程和付出才是关键。前面创业的人倒下了，后面还会出现更多的创业者。创业风气浓、创业者基数大使得温州商人一个个走向成功。

　　王均豪认为，如今的大学生，有更加先进的理论做基础，更应该提倡创业。找不到工作，就从摆地摊开始，只要坚持，并慢慢积累，一样可以创业成功。这个社会，应该提倡创业，鼓励创业，形成良好的创业环境和氛围，并给予失败的创业者更多宽容。若是有好的思想或好的点子、项目，就可以找到相应的投资人，不用钱也照样能创业。

　　李国胜：借道罗马尼亚赚欧元

　　年近五旬的欧洲温州华人华侨联合会常务副主席、罗马尼亚华人联合会会长李国胜，早在1989年就开始出国经商。上世纪90年代早中期，温州小商品规模经济开始发力，李国胜联合老乡整集装箱采购服装到罗马尼亚。李国胜称，温州造的日常百货在东欧不愁销路，运来多少，当地商人就能要多少，温州货以价格低廉的优势，顺利打入该国市场。

　　进入2000年后，温州造因种种原因，时常被课以重税或严厉处罚，经营受到相当大的影响，在罗的中国商人也从最多时的2万多人缩减到万余人，李国胜也开始将部分资产带回国内经营。

　　今年1月，罗马尼亚加入欧盟，各国之间互免关税，罗生产力成本与中国相差不大。目前世界各国都有资本进入东欧国家，由此又带动当地基础建设加速。如果直接在罗设厂生产服装，不但可避开欧盟针对中国百货的严厉进口条款，还可享受欧盟成员国间贸易零关税待遇。

　　为此，李国胜与当地人合资建了一家服装加工厂，专门承接欧盟国家服装品牌的订单加工，所产服装全部出口到西欧发达国家。

　　周建军：海外投资要“守规矩”

　　两年前，周建军还在意大利经营中国产服装，那时，他年贸易额就达1亿元人民币。现在，已是意大利罗马工商会副会长、意大利欧达进出口贸易总公司董事长的他代理了意大利“7天”品牌服装，回中国开拓市场。

　　中国服装占据世界产量大半，意大利则是世界时装之都，周建军在罗马经营中国产服装数年，明白了服装业最终还是以利取胜的道理。

　　对于2004年西班牙中国鞋城被烧一事，周建军称，他当年就在该鞋城租有一间门面，虽未受损，但教训深刻。他说：“我们是自己把自己的生意做穿了，自己把自己的形象做丢了。中国鞋城被烧，中国商人也应负一定责任。”

　　他认为，部分中国商人到西欧经商，还用国内经商那套办法，如走关系、偷漏税、不爱护公共环境等不好习惯，给当地人留下不好印象。例如他熟识的一个温州老乡，在罗马看中一咖啡街的人气，买下其中5间店铺改成服装店，虽遭到当地人强烈抗议，但仍坚持初衷，结果被当地商务管理部门以其经营项目不符合地区商业规划为由，被限制使用，致其损失惨重。他说，中国商人进入西欧国家，一定要先了解当地风俗、经商环境，最好请教早期进入的同胞，以免遭受意外损失。

　　黄建文：国外经商要及时升级

　　“这些年国外市场变化很大，走出去的企业要及时升级”。南部非洲同乡会会长、南非非亚国际发展集团董事长黄建文如是说。

　　黄建文曾在武汉做了很长时间的服装生意。2000年，江浙兴起出国贸易热，黄建文听从老乡建议，到南非考察服装贸易市场。

　　当时，在南非的中国商人不多，当地产服装、鞋帽的零售价比中国产同类产品高出数倍。4个月后，黄建文一次发运20个集装箱、价值1000万元各式男女服装、鞋子到南非，通过老乡进入一家连锁超市公司，短期内将货铺到南非及周边刚果等国市场，销售形势非常之好。黄建文称，每双鞋纯利可达40%，比国内贸易高出三成左右。

　　至2003年，黄建文年外贸额已增至1亿元。但此时众多温州同行相继涌入非洲市场，以廉价服装、百货为主打的“温州造”遍布南非超市、街头小摊。因杀价严重，服装鞋帽利润率已不足2000年时的1/10。

　　2003年，黄建文与两个同乡合资投入2000万美元，征得南非一块10平方公里土地的铜矿开采权。至今年中期，铜矿已开始产出矿石。

　　黄建文称，目前南非约有3000多温州商人，大部分从事传统服装贸易，不过已有相当部分转向原木采伐、矿产开发等资金密集型产业，这也是欧美企业在当地的主要投资方向。

　　他说，中国商人在外经商，基本是以传统百货贸易进入，比较容易在当地低端市场占据一定份额，但随着竞争者增多，其利润一再摊薄。他建议在外掘得第一桶金的国内同行，应及时调整经营方向，进行产业升级，再进入者则应避开竞争已较充分的行业。“以南非服装零售业为例，前期进入者已与零售商形成稳定合作关系，后来者想以低价打入，难度很大。”

责任编辑：盛丽华