中新浙江网7月28日电 “大家都说形势不好，外面也传言温州关闭了多少企业，今天我看到新浪网上辟谣了。往往就在越困难的情况下，越能考验我们温州企业的能力。温州企业有成为行业领袖的潜力。”7月25日，有“乳业铁娘子”之称的原光明乳业董事长王佳芬在瓯海总商会上海商会2008年会专题演讲时，快人快语，力挺温州。

　　在上海举办的该场年会上，一场“人民币升值背景下的企业战略转变高峰论坛”吸引了来自长三角、珠三角的专家学者和两百多位温商共聚一堂，论道企业战略之变。

　　今年从光明乳业退休的王佳芬现出任纪源资本的合伙人，纪源资本是从事风险投资的。这使得她与圣为控股等一些成长型的温州企业接触的机会多了起来。年会上，她与温州企业家进行了面对面的交流。“当前，国内外的经济形势，逼迫着中国的企业家思考当下和未来的生存和发展的问题。”她说，“温州企业不能观望等待，要主动转型。”

　　眼下温州企业家最为关心的热点，一是宏观调控，二是人民币持续升值。人民币升值后，温州企业的出口明显受到了各方面的压力。著名企业战略管理专家、上海交通大学安泰经济与管理学院院长王方华教授建议，其实我们所谓的升值是对美元比价的升值，而人民币对于欧元、澳元、加元这些其他的货币来说，非但没有升，而且是贬的。“在这个过程里面，对我们温州企业家们来说，要看能不能把你的产业链跟国际对接，进行拉长。如果说你制造业以前只占整个产品的前端，那么如何前移，走向流通，走向终端？这些思路值得我们好好去改变。”王方华说。

　　此外，宏观调控的效果正在逐步显现。今年，珠三角地区的不少中小企业被淘汰关闭。华南理工大学经济与贸易学院院长陈春华从另一个角度为温州企业家打开了思路：“关闭的企业一定会释放出市场空间，这个空间会被能撬动产业链的企业拿到，所以我认为，在这个新的价值转移的时代，温州企业家们应该找到一个新的发展契机，如果能够跟价值链共同成长，一定会诞生出更加强大的公司。”她也为温州企业家提出了三剂“良方”，要集中市场占有率，集中资源，集中管理效率，度过这个“冬天”。

　　新当选的瓯海总商会上海商会会长、圣为控股董事长张周芳说，上海是中国经济发展的最前沿，在最前沿开办这个论坛，就是希望借助最前沿的智慧，为正处于转型的温州企业“指点迷津”。据悉，瓯海总商会上海商会于2005年10月成立，现有温州瓯海籍在沪会员企业200多家。

　　精彩观点

　　王佳芬：温州有很多制造业，正在考虑收购国外的一些有特长的科技小公司，把它的技术买过来武装自己，变成以研发为中心的现代制造业，我觉得他们对未来行业的整合起到了领袖的作用。

　　王方华：在环境挤压面前，企业的扩张战略要调整到稳定的，或者是收缩发展的战略上去，可以说我们的企业在未来的三年里，如果你没有死掉，那就是成功，然后你就可以缓过气来，继续发展上去。

　　陈春华：今后要面对三个最根本性的环境改变，一是个人时代结束，团队时代开始。我们要从企业家个人的成功，过渡到管理团队的成功；二是企业时代结束，顾客时代开始。就是说在今天的环境当中，我们企业最终成功的原因是取决于他向什么顾客提供服务，而不是他能够生产什么产品；三是企业单方主导价值的时代结束，价值转移时代开始。也就是说一个企业它必须跟整个产业一起创造价值。

　　陈琦伟(亚商集团及亚商资本董事长)：融资战略对企业来说，就是企业要想清楚，我缺的是钱，还是资本。资本进去以后，会给执行和管理上面带来深刻的影响。温州企业也需要融资战略的调整，现在不是有一句谚语说，只有等潮水退了，才知道谁在裸泳。资本的作用，首先帮助你穿上一件好一点的游泳衣。

责任编辑：盛丽华