中新浙江网8月22日电 ◆每经记者张娟娟发自浙江兰溪

　　自杀，对郑亚津而言或许是摆脱痛苦的惟一方法，但对于原本就遍体鳞伤的一新制药来说，却是在加快“病情”的恶化。究竟谁才是“杀害”这家知名企业的真正凶手？是企业自身的经营模式？还是一次重大投资的失败？是执行国家货币紧缩政策的银行？还是内向封闭的郑亚津自己？

　　一新制药所面临的绝境，对整个兰溪市的中小企业、制药业、金融业又意味着什么？《每日经济新闻》昨日走访了兰溪市工商联、经贸局及金融部门，为读者解开心中的困惑。

　　工商联：个案，不具备代表性

　　“一新制药走到今天这步，与其说是企业，倒不如说是个人造成的。”兰溪市工商联副主席张进认为，郑亚津内向、封闭的性格及为人是导致一新制药彻底衰落的关键所在。

　　他认为，目前兰溪支柱药企只有康恩贝、天一堂、一新制药三家，相比当地的纺织业、水泥业，制药业的竞争并不算激烈，而且该行业也不是国家宏观调控的九大产业之一。因此，作为一家知名企业，一新制药不应该出现这种情况。

　　而在十几年前，郑亚津给人留下的最深刻的印象则是有魄力、有主见。他最早担任的是康恩贝副厂长，之后调到一新制药当厂长，把当时的兰溪市纸箱厂转型为制药厂，更重要的是，他把康恩贝的经营理念带到一新制药。上世纪90年代中期，“一新小儿喜食糖浆”研发成功后刚刚上市，郑亚津就决定拿出1000万元打广告，当时遭到了许多职工的强烈反对，但事实证明这一决策是正确的，广告投放后，“一新小儿喜食糖浆”一下子打开了市场，更让企业上了一个大台阶，这位厂长也从此被职工们认可。

　　因此从这一层面说，一新制药近20年的辉煌，郑亚津绝对功不可没。

　　郑亚津的内向封闭是近三四年才加重的。自从搬到新厂址后，一新制药开始了大规模扩张，买土地、建厂房，摊子铺得太大太快，导致资金链日趋紧张。而那个时候，企业向银行贷款已经比较困难，一新制药开始走下坡路。据相关部门提供的数据显示，2006年，一新制药的纳税额从连续十年的超千万元跌至672万元。

　　这些资金有一大部分被一新制药投到了医药中间体这个新项目里，但该项目最终没能打开市场，以至资金无法回笼，周转不灵，导致巨额亏损。据兰溪市检验检疫局提供的数据显示，去年一新制药出口中间体43批，出口额仅67万美元。

　　为了筹集资金，郑亚津又向当地高利贷借款，原本以为可以通过银行转贷，却没想到华夏银行突然抽资500万元，可以说这一抽资让一新制药的资金链彻底崩溃。

　　张进认为，一新制药的实例只能算个案，该企业与产业链没有很大的关联，因此该个案在行业内不具备代表性。

　　经贸局：一新制药或月底开工

　　郑亚津自杀身亡，引起了兰溪市政府的高度重视，并委派兰溪市经贸局负责处理企业内部协调工作。据兰溪市经贸局副局长章宏介绍，目前正在开展一系列的后续工作，帮助一新制药渡过难关。

　　“一新制药是纳税大户，我们也不希望企业跨掉。”章宏表示，除了鼓励企业开展自救外，政府也会考虑重组这一方案，但目前具体怎么实施还没有确定。

　　章宏表示，一新制药出现经营困难是多方面的原因，因为像该企业这样的极端案例目前在兰溪市很少，兰溪普遍企业还是比较平稳健康的。

　　据其透露，一新制药去年销售额一亿元左右，而兰溪市销售额超过上亿元的企业达44家，其中最多的甚至达到30多亿元。“所以说，即使一新制药将来破产也不会对当地经济产生太大影响。”章宏说。

　　目前，一新制药处于半停产状态，预计这个月底将恢复生产。

　　银行：还欠8000万未还

　　“它们一直是我们的客户。”当地一商业银行高管透露，目前一新制药还欠该银行近4000万元的贷款未还，此外，该厂还向其他几家银行贷了近4000万元。

　　该高管表示，一新制药欠下的这笔不良资产，对银行来说是有挑战和压力的，资本经营肯定会产生一定的影响，至于这一影响究竟有多大，就要看最后资产清算后的损失程度了。

　　对于一新制药“死于信贷紧缩”一说，该高管认为过于片面，一个企业的经营状况是多方面造成的，关键还是企业自身的经营管理，此外还包括原材料成本、劳动力成本、汇率、税率变化等外部因素。

　　随着越来越多的企业可能遭遇类似一新制药的困境，银行方面是否会更加控制放贷额度？对此，上述高管表示，对于银行来说，有资金不放贷是不可能的，无论是过去、现在还是未来，都始终坚持审慎经营的原则，不会因为经济环境宽松而乱放贷，也不会因为环境紧而乱收贷。

　　据透露，该行今年的主要投放对象就是中小企业，目前已向当地中小企业放贷一亿多元，不但没有缩减，反而还在每年增长，目的就是为了扶持中小企业发展。

　　“今后我们还是会一如既往的支持一新制药，希望能帮助一新制药走向良性循环的发展道路。”该高管称，对于任何企业银行都一视同仁，只要符合信贷政策的条件，银行都会支持。

责任编辑：张樱