| 专业市场应该是什么样的?
造一座体量巨大的建筑,将内部空间隔成一间间铺位,然后出租或产权出售。经营户可以相对自由随意地装修自己的铺位,而且被默许挖空心思地占用铺位前的公共通道,哪怕是多搭几厘米的花车或是多放一个花架也好。不时有背着黑色塑料袋或者是蛇皮袋的人穿梭市场。在夏天,你甚至可以透过空气里弥漫的汗臭与耳边不断地还价声去感知一个市场的热闹与燥动。
对于20世纪80年代到90年代末,一个社会商品还很缺乏的中国来说,这样的购物感觉很棒。他让所有进入市场里的人一下子处于一个商品丰盛,充满选择的世界,一种购物冲动会在体内瞬间迸发。他不会在意购物环境,他也不会考虑市场的服务,他的眼里只有商品。但20世纪过去了!
城市在发展。于是专业市场理所当然地被套上了脏、乱、差的帽子,将专业市场从城市中心搬出去,正在成为城市规划者最想做的一件事。
专业市场真的要接受这样一个边缘化的事实吗?
商业在前行。规划国际化、管理职业化的购物中心,超级市场的进入,让土生土长的专业市场陷入前所未有的商业竞争中。
购物中心、超级市场真的是专业市场的掘墓人吗?
顾客在转型。从商品紧缺到过剩,从无所可选到选择太多,从能用就行到牌子比实用更重要,越来越高品位的顾客让专业市场变得头越来越抬不起。
专业市场真的就这样被顾客所抛弃吗?
不会,但专业市场需要变。
从来没有人定义过专业市场一定要是20世纪的样子才算专业市场。从没有人规定过专业市场不能做得时尚新锐。从没有人敢断定专业市场无法在城市中心生存,只能边缘化。
从现在起,改变思维,重构体系,把专业市场Mall化
更了解中国的专业市场没有理由不胜出
这一点中国海宁皮革城成功了。
顺德乐从家居博览中心成功了。
第六空间家居生活广场成功了。
|