中新浙江网7月25日电 “不做鸵鸟当凤凰”。日前，出席缙云“大气创业、大力创新”论坛的《市场导报》总编辑崔砺金，在谈到浙江民企如何应对2008经济寒潮时如是说。

　　崔砺金说，今年的经济形势困难重重，我省民企处境困难，不少中小企业生存面临危机，关停并转增多。通过调查分析，浙江民企面临的主要困难是被“4把刀子和1根绳子”困住，动弹不得。“四把刀子”是指能源、原材料价格猛涨，人民币升值，用工成本激增，外贸困境；“一根绳子”就是指信贷收紧，银行贷款难。

　　面对这些困难，浙江民企该怎么办？崔砺金认为，首先要树立信心，进一步发扬浙江精神，面对困难，迎难而上。其次要破除传统制造业是夕阳产业，迟早要死；梯度转移不可阻挡，迟早要走；传统制造业处于国际竞争的下游，迟早要被替代、要淘汰出局等一些错误认知，应该清醒地认识到传统制造业只要进行转型升级，完全可以在国际一体化的竞争中占据一席之地。第三，浙江民企要不做鸵鸟当凤凰。当鸵鸟，抱着陈旧的观念和做法不放，继续走低工资、低成本、低档次的老路，其结果必然是丧失竞争优势，被历史所淘汰；当凤凰，正视困难，不屈不挠，主动转型，在新一轮竞争和发展中就能脱颖而出。

　　崔砺金建议，一是以全面推进“两创”战略为指引，将这次民营企业在抗震救灾中表现出来的“一方有难、八方支援”、“迎难而上、百折不挠”的精神转化为创业创新的强大动力，积极引导民营企业，不轻言放弃。通过腾笼换鸟、产业升级，努力走出世界工厂的模式，真正实现凤凰涅槃。二是构架创新平台，引导企业走出低端竞争模式。制造业的核心竞争力在于技术研发和品牌附加。建立创新平台，要把设计建立在行业上，把研发办在制造基地的门口。要积极推进浙江的高校、科研院所和浙江的产业紧密结合，在各个块状经济和制造业基地中设立研发中心，建立新型的创新机制和创新平台。三是政府要与银行、企业共克时艰，形成帮扶合力，保稳促调。要通过设立产业发展基金、引导发行小企业集合债，发展小额贷款公司等，把浙江充裕的民间资本合理有序地通过小额贷款公司去帮助企业。

　　崔砺金最后说，经济发展，不可能是一帆风顺，既有高潮，也有低谷。所谓危机，便是“危”与“机”的相生相克。所以，广大企业家应该看到，当前的这一轮低谷，正是下一轮高潮的起点。(作者：郑亚伟、卢庆红、尚雄)

责任编辑：盛丽华